DeNAがAIを活用して強力に業務改善を進め、既存事業の社員数を半分に。もう半分はたくさんの新規事業の立ち上げを担当とのことで、なんかみんな「すごい、さすが南場さん」みたいな事を言ってるけど現場感としてはかなりシビアなんじゃないかなぁ。だって通常業務をやってた人がいきなり新規事業の立ち上げなんて普通に無理だろ。立ち上げ方を学ぶからOKとかそういうレベルじゃなくて、求められるマインドが全く違う。それに所属チームの規模もそんな大きくないだろうから、事業の成果について、末端の個人にダイレクトに責任が問われてしまう。上手く行かなくて当たり前のものを背負わされて、相当に厳しい毎日を過ごしてるんじゃない？現場の人はさ。