例えば将棋で負けそうになった時、「武力や金の力で解決できないか？」と考えるのは大切なことだ。定まった枠組みの中でしか解決策を考えられないとビジネスインパクトがどうしても出しづらい。「何をもって勝ちとするか？」を再構築せよ。