どこの業界も人手不足って言われてて取り合いになったり、または採用施策どうしたら良いですか？って問い合わせが来たりするけど、俺はまず何より先に現状の社員の待遇を上げる事が、新しく人を採用するよりも優先度高いと思う。それでひとり辞めなかったら、ひとり新しく採用するよりも有効なのだ。新しい人は採用だけでなく教育のコストが高いのでキャリア採用でも入社から1年はフルパワーで働けなかったりする。ふたり辞めてふたり入ったら、それはトントンなどでは決してなく、会社にとっては大損なのだ。それを防ぐのが給料を上げること。人数だけ見ていてはこの事に気付けない。問題は、辞めなかったことが計測できないという点。だからみんな採用数ばかり見てる。